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单位概括
东阿吉电能源有限公司机构设置
负责公司会议,办公事务、行政事务、督查督办、信息化建设、后勤管理、员工管理、劳动组织、定员管理、薪酬管理、培训管理、档案管理、仓库管理、资质证照、工商登记变更、群团等相关工作。
负责公司发展战略规划、综合计划、综合统计、预算控制、经营考核与评价管理、核算管理、资金管理、产权管理、税费管理、价格管理、财务监督。
负责编制公司年度、月度营销计划、销售合同、收集市场行情信息、收集港口信息、收集船运信息、收集供应商信息、开展多种贸易形式等相关工作
做好热计量用户户端的服务,了解用户用暖体验,根据热用户需求,解答和对相关技术问题的故障排除,认真听取建议,尽快解决问题。 负责智云热网的监控、数据管理以及对热网节能方案的制定。组织城区供暖稽查工作,对用户供暖窃暖行为负责。 对蒸汽用户用汽量、压力、温度等重要指标进行检测,专人分析气量变化,发现损耗异常情况及时汇报处理,负责查处蒸汽窃热行为。 负责蒸汽仪表巡检工作,检查仪表是否有故障隐患,及时消除等。
贯彻执行《安全生产法》《安全生产条例》等法律法规,制定安全生产制度、劳动保护制度、安全操作规程等。根据《环境保护法》《固废法》等相关法律法规,制定管理制度。根据《劳动防护用品配备标准》,监督各部门按照各工种的劳动环境和劳动条件,配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品;定时核对各工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限等。
根据公司经营发展工作规划,结合电厂目前现状,编制电厂每年节能、技术改造建议及可行性方案,节能减排,降低成本规划。组织制定和健全各相关专业运行操作规程,制定部门具体化管理制度,并监督从业人员按章作业。通过数据,能够分析判断异常工况,处理突发事件。 执行公司安全管理制度以及本岗位安全生产责任制;逐层细化生产安全、消防安全、环境保护、职业健康保护的格化责任,直至岗位, 网格化管理,制度上墙、落地等。
实施公司设备、设施的安装使用、维修保养、大修、更新改造、预检修、报废全过程综合管理。检查生产车间设备完好率、利用率和维护保养工作。负责生产维修计划下达和服务质量标准。 对蒸汽管线管道定期巡检,发现管道及附件的破损、改变、跑冒滴漏、私搭乱建、窃热等行为及时上报、处理,对蒸汽管线线路建设及运维负责。负责二级混水站供热管线、供暖设备设施等的日常巡视、台账建立工作,发现管道及附件的破损、改变、跑冒滴漏、私搭乱建等行为及时上报、处理等。