东阿吉电能源有限公司机构设置

【规章制度】东阿吉电能源有限公司岗位职责

综合部

负责公司会议，办公事务、行政事务、督查督办、信息化建设、后勤管理、员工管理、劳动组织、定员管理、薪酬管理、培训管理、档案管理、仓库管理、资质证照、工商登记变更、群团等相关工作。

财务部

负责公司发展战略规划、综合计划、综合统计、预算控制、经营考核与评价管理、核算管理、资金管理、产权管理、税费管理、价格管理、财务监督。

市场开发部

负责编制公司年度、月度营销计划、销售合同、收集市场行情信息、收集港口信息、收集船运信息、收集供应商信息、开展多种贸易形式等相关工作

智慧供热管理部

做好热计量用户户端的服务，了解用户用暖体验，根据热用户需求，解答和对相关技术问题的故障排除，认真听取建议，尽快解决问题。 负责智云热网的监控、数据管理以及对热网节能方案的制定。组织城区供暖稽查工作，对用户供暖窃暖行为负责。 对蒸汽用户用汽量、压力、温度等重要指标进行检测，专人分析气量变化，发现损耗异常情况及时汇报处理，负责查处蒸汽窃热行为。 负责蒸汽仪表巡检工作，检查仪表是否有故障隐患，及时消除等。

安环部

贯彻执行《安全生产法》《安全生产条例》等法律法规，制定安全生产制度、劳动保护制度、安全操作规程等。根据《环境保护法》《固废法》等相关法律法规，制定管理制度。根据《劳动防护用品配备标准》，监督各部门按照各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品；定时核对各工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限等。

发电部

根据公司经营发展工作规划，结合电厂目前现状，编制电厂每年节能、技术改造建议及可行性方案，节能减排，降低成本规划。组织制定和健全各相关专业运行操作规程，制定部门具体化管理制度，并监督从业人员按章作业。通过数据，能够分析判断异常工况，处理突发事件。 执行公司安全管理制度以及本岗位安全生产责任制；逐层细化生产安全、消防安全、环境保护、职业健康保护的格化责任，直至岗位， 网格化管理，制度上墙、落地等。

设备部

实施公司设备、设施的安装使用、维修保养、大修、更新改造、预检修、报废全过程综合管理。检查生产车间设备完好率、利用率和维护保养工作。负责生产维修计划下达和服务质量标准。 对蒸汽管线管道定期巡检，发现管道及附件的破损、改变、跑冒滴漏、私搭乱建、窃热等行为及时上报、处理，对蒸汽管线线路建设及运维负责。负责二级混水站供热管线、供暖设备设施等的日常巡视、台账建立工作，发现管道及附件的破损、改变、跑冒滴漏、私搭乱建等行为及时上报、处理等。